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El error positivo. Cuando el error ¡NO es un fracaso!

By Victor Camon

Nov 06

Resumiendo, El Error Positivo.
Un buen libro de Rafael Galán y Javier Escudero

¿Qué es un error positivo? Aquella equivocación en la que las personas con un mejor desempeño de sus funciones no pierden el tiempo. Se despreocupan de pensar en sus fallos. Buscan la forma en la que creen que se pueden resolver esos problemas.

¡Eso es el error positivo!!

resumen libro error positivo

Y es que a la hora de aprender hay 2 tipos de personas:

  • Aquellas cuya confianza se quiebra con los errores. Por si fuera poco, atribuyen el error a una falta de habilidad. Evitan los retos. Además, creen que es habitual cometer errores cuando se afrontan nuevos desafíos.
  • Las que creen que los errores ofrecen oportunidades. Quieren aprender por encima de cualquier otra cosa. Por consiguiente, saben que si se lo curran consiguen más.

Esta es la base del libro de Rafael Galán y Javier Escudero:

La manera en cómo afrontamos los errores y la cultura que tenemos de ellos.

Conoce cuál es el error positivo

Resumiendo un libro para descubrir que el Error Positivo, existe.

La verdadera clave está en que el fracaso coexiste con el éxito. Y en que quién no se equivoca no triunfará.
Quizás estén en lo cierto por el mero hecho de que un minúsculo error te puede condenar al “Fracaso”. Fracaso si lo entiendes cómo tal. No cómo una oportunidad a la cuál extraer los errores y los éxitos para mejorar.

Evidentemente, hay una línea muy delgada entre el error y el éxito. Y es que éxito y fracaso son conceptos que están muy próximos entre sí.

Según Félix Tena, consejero delegado de Imaginarium, las batallas se pierden con el mismo espíritu con el que se ganan y añade:

Lo importante es lo que se aprende al final del día.

El libro, analiza el error positivo en la base de los errores realizados por seis 6 españoles. Por supuesto, de cómo éstos las han sabido transformar en oportunidades. La conclusión generalizada es que: el error es un ingrediente indispensable para alcanzar los objetivos y que son estos errores, los que los hacen avanzar.

Estos emprendedores de éxito y muchos más entienden y han entendido que el error es algo habitual. Es de uso diario y el cómo afrontamos estos errores debería también ser de uso diario

Conclusiones importantes para garantizar que tu error sea positivo

Del error positivo se pueden extrae siete lecciones:

  1. Se aprende con los aciertos. Cuando nos equivocamos, aprendemos lecciones valiosas.
  2. No siempre los errores son fracasos.
  3. Los errores se pueden gestionar.
  4. Hay errores que no son errores, aunque todo el mundo crea que lo son.
  5. Los errores te ayudan a estar más alerta, a no bajar la guardia.
  6. El error exige, a veces, volver a empezar…y no pasa nada.
  7. Se aprenden lecciones de los errores de los demás.

Y este es el Resumen de los errores más frecuentes:

Descubre 11 Errores de planificación

  1. Buscar una idea original más que innovadora.
  2. Plan de negocio inexistente.
  3. Desconocer las claves del negocio.
  4. Rechazar las críticas.
  5. Establecer objetivos y expectativas poco realistas.
  6. Planes alternativos inexistentes.
  7. Revisable a largo plazo.
  8. Crecimiento no planificado.
  9. Morir de éxito.
  10. No planificar las necesidades financieras ante imprevistos.
  11. No saber quién hace qué.

Conoce 5 Errores en la gestión financiera

  1. Errores en los flujos de caja.
  2. Deficiencias en el control presupuestario.
  3. Desconocimiento del estado financiero.
  4. Mala gestión financiera de las ventas.
  5. Cálculo erróneo del punto de equilibrio.

Los 22 Errores en el área de ventas y marketing

  1. Esperar a que lleguen clientes.
  2. No saber quiénes son tus clientes.
  3. Resistencia a acatar las preferencias de los clientes.
  4. Deficiente orientación y servicio a los clientes.
  5. Desoír las quejas de los clientes.
  6. Mala ubicación del establecimiento.
  7. Falta de enfoque en segmentos o nichos de mercado específicos.
  8. No contar con sistemas que detecten oportunidades de negocio.
  9. Inexistencia de planes de márketing y ventas.
  10. Ser reacio a invertir en marketing y publicidad.
  11. Desconocimiento de lo que se vende y a quién se vende.
  12. No conocer las ventajas competitivas.
  13. Ignorar a la competencia.
  14. Miedo ante el aumento de la demanda.
  15. Sostener la mayor parte de las ventas en un solo y gran cliente.
  16. Obviar la pérdida de clientes.
  17. Olvidar el servicio postventa.
  18. No fidelizar a los mejores vendedores.
  19. No contar con un sistema que recompense el equipo de ventas.
  20. Desconocer cuánto se va a vender.
  21. No tener claro qué precio poner a los productos y/o servicios.
  22. Subir o bajar los precios sin lógica alguna.

Descubre 7 Errores en la gestión de recursos humanos

  1. Los empleados no saben en qué consiste su trabajo.
  2. No contar con sistemas retributivos que separen claramente lo que se paga en fijo y en variable.
  3. Carecer de un sistema de evaluación y medición de cómo hacen el trabajo las personas.
  4. No se ofrece a los empleados opciones de desarrollo.
  5. Una plantilla incompetente.
  6. Equipos que no están comprometidos.
  7. No estás ofreciendo salarios competitivos.

Analizando 4 Errores de producción y estrategia

  1. Desconocer el tamaño del mercado.
  2. Estrategias erróneas de partida.
  3. Inexistencia de un enfoque de negocio concreto.
  4. Huir de la innovación.

4 Errores en la gestión de las habilidades

  1. Poca claridad en la definición de objetivos personales.
  2. Deficientes sistemas para la toma de decisiones y la solución de problemas.
  3. Resistencia al cambio.
  4. Tener actitudes negativas frente a los colaboradores.

7 Errores en momentos de crisis

  1. Reducir personal a las primeras de cambio.
  2. Obviar otras medidas de recorte.
  3. No saber gestionar el circulante.
  4. Comprar sin ningún control.
  5. No externalizar recursos.
  6. ¡Dejádme solo!
  7. Mantenerse firme, a pesar de todo.

Link al libro El Error positivo

About the Author

​​Apasionado por el crecimiento personal y profesional de las personas, me encanta poder transmitir mis conocimientos, estrategias e ideas para intentar ayudar ante todo en el desarrollo personal y profesional.

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