Los Millenials y la Generación Z son la clave para inspirar talento y creatividad en las empresas.
Pero ¿qué es lo que reclaman estos jóvenes con tanto poder para las empresas que buscan mejorar su creatividad e innovación.
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Marc, es uno de esos millenials con talento que respeto profundamente.
Estudió con gran interés y perspectiva sus posibilidades de futuro. Me preguntó por su elección, y estoy seguro que lo hizo con varias personas antes de confirmar sus estudios en Comercio Internacional.
Esta carrera no solo le ha permitido estudiar y realizar prácticas en empresas con vocación internacional sino que le dio la oportunidad de estudiar distintos idiomas.
A parte del inglés y el castellano, el escogió el Japonés y Alemán. Tras aprenderlos se fue solo a Alemania y Japón a seguir con sus estudios.
Ese paso, lo ha engrandecido y tras ello no me sorprendió ver como había crecido su idea empresarial en un proyecto cada vez más cercanos a ser una realidad.
Lo que si me sorprendió fue lo último que me contó. 3 personas de su generación Z con un talento espectacular se han unido a su proyecto. Pero lo sorprendente es que lo han hecho tras dejar las empresas que le pagaban un sueldo.
Con Marc, no cobran nada. Confían en su proyecto. Confían en su talento. Dan lo mejor de si para que este proyecto se convierta en una gran empresa. Prefieren tener una pequeña participación de un proyecto que un salario o un horario fijo.
La generación Z aunque a veces está en su mundo, tiene mucho talento que aportar a las empresas que deben de apostar por la creatividad e innovación para mantenerse en su mercado. Imagen de Unsplash.
Algunos han llamado vagos a esta generación de jóvenes. No están interesados en seguir los estándares de generaciones anteriores.
Como la de la Generación X, que aún siendo probablemente la generación más importante e influyente en términos de márketing, vive oculta tras una oficina y un horario predeterminado.
Los millenials, no reconocen la importancia de los títulos tal y como lo puede entender la generación anterior. Estos prefieren encontrar el trabajo adecuado a su vida.
Prefieren un empleo en el que pueden desarrollar sus más grandes creatividades y habilidades para el bien de una empresa. Un trabajo que les permita sentirse motivados y satisfechos por su trabajo.
Que se encuentren realizados pero ante todo, un trabajo que tenga flexibilidad laboral.
En este artículo anterior, ya hablé de la necesidad de las empresas en comenzar a trabajar para mejorar su salario emocional.
Grandes empresas como Walmart o Apple ya entienden que deben de construir su futuro hablando sobre la necesidad de comenzar a priorizar sobre como cuidar a sus trabajadores.
Si en los últimos años, las marcas han tendido a desarrollar estrategias para dar lo mejor a sus clientes y a hacerles partícipes de sus empresas, ahora ya comienzan a valorar la necesidad de ser más flexibles con sus trabajadores.
Que los millenials o la Generación Z son la clave para el talento y la creatividad empresarial no debe de sorprenderte.
Toma el ejemplo de este artículo del New York Times.
En el artículo mencionan de distintos ejemplos como el de Ariel Coleman, de 28 años. Que renunció a su trabajo por una nueva oportunidad laboral.
Su nuevo trabajo no estaba, ni mucho menos, mejor pagado que el anterior pero como ella mismo dice: tiene la oportunidad de trabajar desde casa los martes y jueves.
Para la Generación X, el trabajo se convirtió des del día 1 en una obsesión. La educación que hemos recibido los de esta generación, reclama largas horas de estudio. Te pide ser el mejor. En casa te animan también a encontrar un trabajo bien pagado.
Por eso, nos sorprende cuando alguien renuncia a un sueldo bien pagado para tener una mejor flexibilidad laboral, por trabajar desde casa o incluso por recibir una pequeña participación de una empresa de nueva creación.
Las generaciones anteriores a los millenials no tuvieron tan fácil el acceso a la educación aunque lo cierto es que éstos ni tan siquiera le dan la importancia a la educación, como podemos darle la generación anterior al 1980.
Hoy en día, ¿quién es capaz de valorar mucho mejor 1 título universitario. con una educación muy genérica durante 3 años, a un curso online, con una educación específica durante 1 año, por un profesor que no solo conoce la teoría sino que la ha aplicado en su trabajo diario?
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Es curioso que aquellos que hemos sido educados a través de un aprendizaje inflexible, tengamos que hacer malabares para tener tiempo para nuestros hijos, familia, padres, amigos o simplemente tiempo para nosotros.
El trabajo nos consume la gran parte del día a día y eso es de lo que escapan los jóvenes. La generación que busca equilibrar su vida con su trabajo, no su trabajo con su vida.
Los jóvenes están exigiendo una flexibilidad laboral que incluye también trabajar en remoto.
En los últimos años ha surgido una nueva «especie humana», los nómadas digitales. Estos no tienen en algunos casos ni un hogar fijo sino que trabajan en remoto alrededor del mundo.
He conocido a varios de ellos. Alguno como Jimmy Naraine, es un caso que debo mencionar.
Profesor de varios cursos en Udemy y Speaker, viaja alrededor del mundo compartiendo sus conocimientos.
Es habitual encontrarte en su Facebook nuevos posts compartiendo donde viajará y ofreciéndose a conocer a gente de las ciudades donde viaja.
¿A qué loco se le ocurre quedar con desconocidos en distintas ciudades?
Eso es lo que tienen las nuevas generaciones. Menos filtros.
Jimmy tiene ambición y estuvo motivado para tener una buena carrera profesional. Tras trabajar durante años en Londres, en una bonita oficina, decidió dar un giro a su vida.
No quería un trabajo con un horario tan marcado como el que tenía. Un trabajo que no le permitía vivir su vida, sino que vivía la vida de la empresa para la que trabajaba.
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Muchas empresas no están cómodas liberando de su horario de oficina a sus trabajadores. Prefieren saber cuando y dónde está su trabajador a qué está haciendo.
Al fin y al cabo, el control del trabajador a través de un horario no es más que un bloqueo a la productividad y creatividad.
¿Cuántas ideas creativas y soluciones innovadoras nacen en un lugar cerrado y horario establecido?
La mayoría de las ideas aparecen ante una realidad a las necesidades diarias y pocas de ellas suceden encerradas en una oficina.
Hoy en día, las empresas se encuentran inmersas en una competencia feroz. El mercado en el que compiten no solo es global sino que cada vez aparecen nuevos competidores.
Si quieren mantenerse en la encrucijada deben aumentar sus propuestas creativas e innovadoras.
Como mencioné en el artículo anterior, Microsoft realizó un estudio en el que logró aumentar la productividad de sus trabajadores en un 40%.
Lo que hicieron fue reducir la semana laboral a 4 días, en sus oficinas de Japón.
Los nuevos talentos que todas las empresas quieren van a solicitar flexibilidad, a través de su salario emocional, más que con su salario económico.
Si alguna empresa debe contar con estos talentos debe confiar en su flexibilidad de horarios y de trabajar en remoto.
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