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Para ser creativa una empresa debe estudiar lo mejor que puede hacer primero y después estudiar su consumidor
Nos enfocamos en los temas importantes ahora mismo para preocuparnos después por problemas futuros
Una persona creativa debe ser del Departamento de Marketing
Las decisiones de nuevos productos o estrategias se toman de manera jerárquica no es necesario consenso
Los problemas e incidencias los asumimos como una oportunidad más que en un problema a tratar
A menudo ignoramos las ideas buenas por no tener los recursos para llevarlas a cabo
Las empresas creativas deben generar multitud de ideas
Hay cosas que son sagradas con límites que no podemos cruzar en nuestro mercado
Preguntamos a nuestros consumidores y vendedores por nuevas ideas e información de mercado
Los productos o estrategias creativas deben de ser globales para todos los países o canales.
Recopilamos información de gran variedad de fuentes para informarnos de los cambios que se dan en distintos campos
Buscamos propuestas creativas para solucionar problemas y motivamos a los trabajadores a ello
Buscamos cosas en nuestro entorno para inspirarnos a encontrar nuevas propuestas
Una empresa creativa debe poseer cuanta más información mejor sobre los consumidores, la competencia…
Si tuvieras un Departamento de Creatividad sería:
Los proyectos creativos deben estar perfectamente definidos en forma y tiempo
La mejor representación para la creatividad de nuestra empresa es crear algo que contribuya a mejorar la vida de otras personas
El espacio donde ubicar el Departamento de Creatividad es mejor que sea:
Exploramos soluciones que puedan haber funcionado en otros países o sectores
Cuando se nos ocurren nuevas propuestas primero vemos qué es lo que no podemos hacer o no nos sirve
La función de un Departamento de Creatividad es asumir nuevas ideas para implementar a:
Siempre buscamos las causas de los problemas para entender lo que puede haber sucedido y dar respuesta
Estudiar la competencia es imprescindible para establecer un Proceso Creativo en un negocio
Cuando generamos nuevas ideas las evaluamos y descartamos las que no nos gustan
Una empresa creativa debe seguir una rutina de trabajo diario
Un Departamento de Creatividad debe de estar compuesto por este tipo de perfil
Checklist Creatividad Empresarial
Tu negocio es mucho más creativo que tu competencia. Esto para tu futuro posicionamiento es clave. Os encanta encontrar nuevas alternativas y soluciones fuera de lo habitual. Continuad con ello y vuestra empresa se mantendrá bien fuerte en su mercado. De cualquier modo, no dudéis que os criticarán pero eso no es más que un modo de justificar las carencias de otros menos innovadores.
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Checklist Creatividad Empresarial
Tu negocio tiene una buena propuesta aunque probablemente no sea suficiente para distinguir en tu mercado. La creatividad promociona un gran modo de diferenciación entre los que siguen estancados en lo habitual y los que buscan su espacio según las necesidades de sus consumidores actuales o nuevos. Tu reto es entrar en un Proceso Creativo para poder mantener tu buena predisposición.
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Checklist Creatividad Empresarial
Os estáis quedando atrás. Seguro que tendréis otras virtudes pero la Innovación y la Creatividad son claves para el futuro de vuestro negocio. No tienes una estructura creativa en tu empresa. Eso se nota. Pero no está todo perdido, debes aumentar tu apuesta por iniciar cuanto ante sun Proceso Creativo y contar con mentes innovadoras. Será importante que las dejes trabajar. Al fin y al cabo, el futuro de tu empresa lo requiere.
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Apasionado por el crecimiento personal y profesional de las personas, me encanta poder transmitir mis conocimientos, estrategias e ideas para intentar ayudar ante todo en el desarrollo personal y profesional.